Analisis SWOT, IFE, EFE dan Strategi Pengembangan UMKM Tahu di Kecamatan Gunung Putri (Studi Kasus CV. Wahyu Utama)

Abstract

Awalia Syafitri. 21520025. Analisis SWOT, IFE, EFE dan Strategi Pengembangan UMKM Industri Tahu Di Kecamatan Gunung Putri Kabupaten Bogor (Studi Kasus Di CV. Wahyu Utama). Bimbingan Dr. Ir. Kardiman, M.M. sebagai pembimbing I dan Safira Fathin, S.E., M.Sc. sebagai pembimbing II.   Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor internal dan faktor eksternal yang mempengaruhi kinerja UMKM tahu CV. Wahyu Utama di Bojong Kulur, Kecamatan Gunung Putri, Kabupaten Bogor serta menganalisis strategi pengembangan yang tepat menggunakan analisis SWOT, analisis IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (Eksternal Factor Evaluation). Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder dengan metode desktiptif analisa kuantitatif. Dari hasil perhitungan IFE didapatkan skor 3,08 yaitu faktor kekuatan dan kelemahan artinya kuat. Dari hasil perhitungan EFE didapatkan skor 2,48 yaitu faktor peluang dan ancaman berati sedang. Pada hasil analisis IE menempati kuadran IV yang artinya strategi pengembangan CV. Wahyu Utama tumbuh dan berkembang.   Kata kunci : Analisis SWOT, Matriks IFE, Matriks EFE, Strategi  Pengembangan